Restrukturierung und Sanierung 

Die Sanierung eines Unternehmens ruht auf zwei Säulen: 

Der finanziellen und der operativen. 

Daher kümmern wir uns um die Gesundung Ihrer Bilanzen, aber auch um Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Das kann einhergehen mit einer neuen Geschäftsstrategie, effizienteren Produktions- und Vertriebsprozessen oder einem dem Markgeschehen angepassten Einkauf.
Die Kommunikation mit den Finanzgebern wird dabei durch unser Controlling gestützt, Vertrauen wiederaufgebaut.
Für all das bieten wir die dafür notwenige betriebswirtschaftliche und juristische Expertise. Unsere Spezialisten bringen langjährige Erfahrung unterschiedlicher Situationen und Branchen mit.

Erfahrung ist die wichtigste Voraussetzung, um das Unternehmen erfolgreich aus der Krise zu führen. Dafür sind wir da und unterstützen als Interimsmanager die verschiedenen Bereiche eines Unternehmens. Wir bauen neues Vertrauen auf und führen die Gespräche mit Gläubigern, Lieferanten, Kunden oder Geldgebern. 
Ebenso wichtig ist es, Ihre Beschäftigten ins Boot zu holen und neu zu motivieren. Durch gezielte Führung schaffen wir Klarheit und geben Impulse auf allen Ebenen. Denn werden die Erfahrungen und spezifischen Kenntnisse von allen in die Zielvorgabe des Turnarounds eingebunden, erhalten Sie die bestmöglichen Voraussetzungen für eine nachhaltig erfolgreiche Restrukturierung.