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Erster Blogbeitrag: WIN-WIN

Ich bin seit 35 Jahren als Coach aktiv.
Die ersten 15 Jahren im Sport, in den letzten 20 Jahren beruflich.
Vertriebsmanagement & Marketing war mein Schwerpunkt in den ersten 10 Berufsjahren. Organisationsmanagement, Strategiemanagement, Einkaufsmanagement, Projektmanagement und Controlling waren mein Schwerpunkt in den letzten 10 Jahren. Die damit einhergehenden Unternehmensentwicklungen und Optimierungen konnten durch einen immer höheren Digitalisierungsgrad, durch Prozessoptimierungen und gegenseitiges Vertrauen in den Teams erreicht werden.
Durch mehrjähriges Mentoring ist mir parallel bewusst geworden, wie ähnlich die Herausforderungen von Führungskräften in unterschiedlichen Branchen sind. Wie wichtig es ist, als berufserfahrener Mentor sein Wissen weiterzugeben aber gleichzeitig auch stetig dazulernen zu können.
Stillstand ist keine Option.
Der wichtigste Schlüssel ist Kommunikation. Ein abteilungsübergreifender regelmäßiger Austausch. Heutzutage sind die Berufsausbildungen so fachspezifisch und gleichzeitig die digitalen Möglichkeiten so vielfältig, dass es Unternehmen aller Größenordnungen, egal ob Start-Up oder im Mittelstand, immer häufiger an der modernen Ausprägung einzelner Bausteine mangelt.
Zwar ist der Fachkräftemangel in aller Munde, doch es gibt genügend positive Beispiele von Organisationen, welche sich nicht über den Mangel beklagen. Wie schwimmt man gegen den Strom um gemeinsam Erfolge feiern zu können ? Könnte eine unkonventionelle Strategie zum gesamtheitlichen Erfolg führen ? Und wer begleitet dann die Transformation ? Ein Change kann neue Möglichkeiten mit sich bringen, Stillstand ist weiterhin keine Option.
Reagieren müssen wir alle jeden Tag, proaktives handeln bedeutet strategisch zu formen und zu gestalten. So kann Arbeit zum Vergnügen werden und gleichzeitig Familie und Beruf in Waage sein.
Mein Fokus sind Menschen, Prozesse, moderne IT-Technologie und Strategie.
Passend zu unserem Motto:
"Nachhaltige Knotenlösung mit System"